Nájdených 10000 výsledkovpre výraz „nasa“
Zoradené podľa
Ako EPC projekty menia energetickú budúcnosť

Ako EPC projekty menia energetickú budúcnosť

.sponzorované .promotion 04.11.2025

Energetická politika sa v čase rastúcich nárokov na dosiahnutie klimatických cieľov i neistých medzinárodných trhov vyvíja rýchlejšie než kedykoľvek predtým. Uzatváranie uhoľných zdrojov, nástup obnoviteľných technológií, tlak na dekarbonizáciu a zároveň potreba bezpečných a spoľahlivých dodávok energie stavajú investorov aj dodávateľov pred nové výzvy. V tomto prostredí sa ako najefektívnejší spôsob realizácie veľkých technologických celkov čoraz viac presadzuje model EPC – Engineering, Procurement, Construction.

AKTUALIZUJEME: Je nevyhnutné zrýchliť vybavenie rušňov jednotkou ETCS – čo to znamená podľa Eugena Kordu a Juraja Petroviča

AKTUALIZUJEME: Je nevyhnutné zrýchliť vybavenie rušňov jednotkou ETCS – čo to znamená podľa Eugena Kordu a Juraja Petroviča

.tasr .eugen Korda .juraj Petrovič .slovensko 10.11.2025

Ďalšie železničné nešťastie, ktoré sa len so šťastím neskončilo úplne tragicky, je bohužiaľ symptomatické pre fungovanie Slovenska ako štátu.

Predseda ZMOS Božik u Braňa Závodského: Ľudia pri krádežiach strácajú strach. Malo by platiť pravidlo trikrát a dosť

Predseda ZMOS Božik u Braňa Závodského: Ľudia pri krádežiach strácajú strach. Malo by platiť pravidlo trikrát a dosť

.branislav Závodský .video 03.11.2025

Čo požadujú obce a mestá a aká je u nich situácia s kriminalitou? Môže za nárast kriminality Smerácka novela trestného zákona? Pomohol by návrat takzvaného horalkového paragrafu? Ak policajti nestíhajú, pomôžu žandári? Majú ísť zlodeji za dve či tri drobné krádeže už za mreže? A ako sa s tým ďalej budú vyrovnávať samosprávy, ak im štát navyše v rozpočte zoberie takmer 300 miliónov eur? Braňo Závodský sa rozprával s predsedom Združenia miest a obcí Slovenska a primátorom Partizánskeho Jozefom Božikom a s riaditeľom mimovládky Transparency International Slovensko Michalom Piškom.

Dáta bez pátosu: Úroky z nášho dlhu – parameter, ktorý nás prinúti kapitulovať

Dáta bez pátosu: Úroky z nášho dlhu – parameter, ktorý nás prinúti kapitulovať

.dáta bez pátosu .ekonomika 20.10.2025

Veľmi pravdepodobne budú úroky €3 miliardy už v roku 2028 a na €4 miliardy sa dostaneme v roku 2030. To bude náš reálny problém.

Slovensko padá v rebríčku digitálnej konkurencieschopnosti

Slovensko padá v rebríčku digitálnej konkurencieschopnosti

.sita .ekonomika 04.11.2025

Podpredseda vlády pre plán obnovy Peter Kmec upozorňuje, že výsledky rebríčka sú jasným signálom, že Slovensko potrebuje dôraznejšie zamerať svoje reformy na digitalizáciu a modernizáciu ekonomiky.

Odomykáme: Prečo som napísal knižku O Bohu, ktorý neexistuje

Odomykáme: Prečo som napísal knižku O Bohu, ktorý neexistuje

.štefan Hríb .názory 01.11.2025

Kniha ešte nie je vytlačená, a už sa dozvedám, čo som to vlastne urobil. Niekto tvrdí, že mu chcem vziať vieru, podľa iného som od čohosi odpadol, ešte iný si myslí, že to je rozvratné dielo progresivizmu. Toto si tu robíme už dlho.

Nejaké mozgy tu ešte zostali. Nechceme ich začať používať?

Nejaké mozgy tu ešte zostali. Nechceme ich začať používať?

.tomáš Zálešák .názory 01.11.2025

Priznávam, že mi lezú na nervy tie neustále reči o tom, že všetci schopní z tejto krajiny majú odísť, alebo už odišli, a tu doma sme zostali už len my ako podradný genetický materiál, národ peciválov, ťapákov, naničhodníkov, vidliakov, sedliakov a post-sedliakov. Že by sa vo mne ozýval komplex menejcennosti?

František Mikloško: Slovensko nevie žiť bez nepriateľa

František Mikloško: Slovensko nevie žiť bez nepriateľa

.františek Mikloško .komentáre 05.11.2025

Na začiatku 90. rokov, keď som bol predsedom slovenského parlamentu, sme sa stretávali s politikmi mnohých štátov. Zo susedných krajín najviac s maďarským prezidentom.

Rodinný biznis na križovatke: tradícia verzus profesionalizácia

Rodinný biznis na križovatke: tradícia verzus profesionalizácia

.redakcia .ekonomika .spoločnosť 24.10.2025

Rodinné firmy sú silné dlhodobou víziou a hodnotami prenášanými medzi generáciami. S rastom však čelia dileme: pokračovať vo vedení len s rodinnými členmi alebo zapojiť externých profesionálov? V našej ankete sme oslovili majiteľov rodinných firiem, poradcov a daňových expertov s otázkou: „Zapojenie externých manažérov do strategického vedenia rodinnej firmy je nevyhnutným krokom pre jej dlhodobú stabilitu a rast.“